Vita da steward lombrosiani

Da oggi entra in vigore negli stadi italiani oltre i 7500 posti l’obbligo di avere cittadini in pettorina gialla addestrati a controllare i tifosi. Ecco come li hanno preparati

di Simone Pieranni, Il Manifesto

steward“A Genova uno degli insegnanti è Carlo Di Sarro, vicequestore vicario della questura ligure. Imputato al processo Diaz per essere uno dei firmatari dei verbali (considerati falsi dalla procura) di arresto e perquisizione della «macelleria messicana» del 20 luglio 2001, il suo nome è presente anche nelle recenti intercettazioni che tirano in ballo De Gennaro e Manganelli. Con Di Sarro si può solo scambiare qualche rapida battuta: una telefonata al capo di gabinetto della questura di Genova, Sebastiano Salvo e la lezione, improvvisamente, diventa a porte chiuse. Un inizio un po’ così in quella che dovrebbe essere una nuova fase di trasparenza e buon senso nella gestione degli stadi, proprio nel momento in cui a controllare i cittadini, saranno altri cittadini e non pubblici ufficiali.

Genova. Roberto Anchini mostra tutti i documenti, le
schede di valutazione, il materiale sulla scrivania, sparse nel piccolo
ufficio. Bisogna fare in fretta e bene, perché ci sono delle regole, dei
controlli, ispezioni. E naturalmente soldi che ballano, professionalità da
rispettare e ritorno mediatico da attendere. Da oggi anche lo stadio di Genova,
come tutti gli stadi italiani la cui capienza supera i 7500 posti, dovrà
attrezzarsi con gli steward di ordinanza. Anchini, attraverso la cooperativa
Atform, ne cura la formazione. Conosce a memoria il decreto dell’8 agosto 2007,
è andato a Coverciano a seguire gli incontri preparatori, si è industriato per
superare alcuni punti oscuri. Come, ad esempio, assicurarsi che un candidato
steward possa dimostrare la propria estraneità all’uso di droghe, alcol e
elementi psicopatologici? Certificato del medico curante: è ok anche per
l’Osservatorio. Omologato. Nella sede della cooperativa sono in corso le
lezioni che servono a fare crescere bravi e responsabili steward. E’ la prima
parte della preparazione: la teoria. Due classi da 25 persone l’una, età che
varia dai 21 anni ai 55: corso psicologico, giuridico, primo intervento sanitario
e ordine pubblico. Quest’ultimo risulta il più interessante: capire come un
funzionario di polizia spiega ai futuri steward le caratteristiche del decreto,
insieme alle valutazioni sull’ordine pubblico allo stadio da parte di chi lo
gestisce da tempo immemore. A Genova uno degli insegnanti è Carlo Di Sarro,
vicequestore vicario della questura ligure. Imputato al processo Diaz per
essere uno dei firmatari dei verbali (considerati falsi dalla procura) di
arresto e perquisizione della «macelleria messicana» del 20 luglio 2001, il suo
nome è presente anche nelle recenti intercettazioni che tirano in ballo De
Gennaro e Manganelli. Con Di Sarro si può solo scambiare qualche rapida
battuta: una telefonata al capo di gabinetto della questura di Genova, Sebastiano
Salvo e la lezione, improvvisamente, diventa a porte chiuse. Un inizio un po’
così in quella che dovrebbe essere una nuova fase di trasparenza e buon senso
nella gestione degli stadi, proprio nel momento in cui a controllare i
cittadini, saranno altri cittadini e non pubblici ufficiali.

D’ora in poi, ogni domenica, gli steward saranno messi in
campo in ogni stadio italiano con criteri peculiari, frutto di una
organizzazione più simile alla catena di comando delle forze dell’ordine, che
non a un corpo di pubblico servizio. Partendo dal vertice. Stefano Filucchi è
il coordinatore nazionale di tutto l’ambaradan. Le istituzioni calcistiche – ma
anche il ministero – si sono rivolte a lui. Non rilascia interviste: preferisce
procedere, piuttosto che chiacchierare. Nella nota della Figc il suo curriculum
parla chiaro: «Stefano Filucchi (attualmente vice direttore generale dell’Inter
ndr) ha una larga esperienza in materia di sicurezza e ordine pubblico: entrato
in Polizia nel 1989, ha
ricoperto numerosi incarichi di responsabilità nelle strutture operative del
Viminale. Dopo le prime esperienze alla Squadra mobile di Livorno, ha lavorato
presso la Direzione
investigativa antimafia quale capo sezione nei Centri operativi di Roma,
Palermo e Firenze. (…) Portavoce del capo della Polizia De Gennaro nel 2002 e
rappresentante italiano in organismi di sicurezza dell’Onu e dell’Ipo, Filucchi
ha poi maturato un’esperienza specifica nel mondo del calcio assumendo nel
2003/04 la responsabilità della sicurezza e delle relazioni istituzionali
dell’Inter». E’ stato il primo ad avere un ruolo deputato alla sicurezza per
l’Inter, la prima società ad istituire una figura di questo genere. Una
peculiarità dei Moratti-Tronchetti: basti pensare ai vari Tavaroli e scandali a
seguito dell’ansia – e forse non solo ansia – di controllo (compresi i
pedinamenti al bomber Vieri).

A livello locale la struttura attraverso la quale viene
emanata l’attività di stewarding è piuttosto articolata. Al vertice c’è il
G.O.S.: una sigla che riecheggia un acronimo già usato dalle forze di polizia e
che significa Gruppo Operativo di Sicurezza, una sorta di Osservatorio Locale.
A comporlo un funzionario di Polizia, vigili del fuoco, servizio sanitario, la
municipale e il delegato alla sicurezza della società. Poi ci sono loro, gli
steward. Il capo steward divide con il delegato alla sicurezza la gestione
dell’impianto. Poi, appena sotto, c’è un responsabile di funzione, poi tre
coordinatori, poi due capi unità e infine i soldati semplici, gli steward con
pettorina gialla o arancione e numero progressivo. Sullo spelacchiato campo di
Marassi Matteo Sanna, responsabile della sicurezza del Genoa, ricorda gli
imperativi categorici degli steward: accogliere i tifosi e prevenire i
comportamenti considerati irregolari. La rivista della polizia ha così
riassunto i loro compiti: bonifica dell’impianto, prefiltraggio, filtraggio,
attività all’interno dello stadio. I requisiti sono molti, ma uno balza
all’occhio: «conoscere le tecniche per individuare persone sospette
dall’atteggiamento e dai modi di comportamento all’accettazione e ai controlli
di sicurezza». Steward lombrosiani.

L’intento da parte delle società è quello di assicurarsi
persone che non diano di matto o che non siano teste calde: i candidati vengono
vagliati dalla Prefettura e devono infatti superare prove attitudinali e test
psicologici. Sanna specifica i già buoni risultati degli steward a Genova: «la
maggioranza delle persone nelle curve si sono dette contente della loro
presenza rispetto a quella della polizia». Anche se nella formazione non sembra
siano previsti incontri con tifoserie o gruppi di tifosi, è chiaro a tutti che
gli ambiti delicati saranno i soliti: le curve di casa e gli eventuali spicchi
di tifosi ospiti. In quel caso il ruolo di controllo degli steward dovrà essere
in grado di identificare eventuali comportamenti scorretti e riportarli
direttamente ai pubblici ufficiali presenti e resistere a eventuali
incandescenze dei tifosi. Come quelle capitate a fine gennaio allo steward di
Piacenza, ma originario del Marocco che, pur essendo campione di kickboxing, ha
ascoltato in silenzio gli improperi razzisti di un tifoso ascolano ubriaco e su
di giri. L’ascolano è stato arrestato grazie ai meccanismi di video controllo
degli stadi, lo steward è stato elogiato un po’ da tutti. Perché ha fatto come
se non ci fosse stato.

Ogni società ha scelto il proprio strumento e metodo di
formazione e reclutamento: a Genova, ad esempio, la Provincia ha contribuito
in modo importante a tutto il processo. A Firenze ci pensa la Confesercenti,
attraverso la propria agenzia formativa, altre squadre lo fanno a proprie
spese, a Piacenza la società li forma insieme all’università Cattolica. A
Genova gli steward – che avranno contratti a chiamata o di collaborazione – beccheranno
cifre tra i 45 euro (attività fuori dall’impianto) e i 25 euro (dentro) a
partita. In Italia si oscillerà in generale tra i 100 e i 20 euro. Un po’ poco,
ma probabilmente considerato abbastanza dalle società visto il target
richiedente: studenti e precari. Per molti è il secondo lavoro, quello per
arrotondare. Per partite di particolare importanza, le società potranno
chiedere aiuto ad altre squadre.

Parte oggi dunque un esperimento che, al di là di tante
parole, non sembra modificare di molto quanto già eravamo abituati a vedere
negli stadi. Ci saranno meno poliziotti, ma ci saranno comunque le consuete
formazioni di scientifica, digos all’ingresso e dentro al terreno di gioco. Le
telecamere faranno il resto. L’istituzione dello steward infine, sembra
avvicinare anche lo stadio ai tanti non luoghi in cui la vigilanza pubblica e
privata controlla zone pubbliche, creando confusione tra leggi e regole, come
ogni buona società disciplinare di focaultiana memoria richiede. Perché gli
steward dovranno agire e riferire, senza flessibilità. L’osservanza di nuove
regole sembra un ulteriore passo verso il tentativo di rendere naturale e
legittimo il potere di punire e la necessità, possibilità e con esse
l’abitudine, che ad esercitare il controllo sia un proprio uguale, un
cittadino.

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